Ocho ideas para un nuevo Contrato Social para el buen trabajo

Una de las preocupaciones que tenemos desde nuestro Centro de Investigación y Portal de Contenidos es acerca del Futuro del Trabajo. ¿Qué tipo de políticas se deben diseñar la respecto? ¿Está España preparándose para lo que ya está aquí que es una generalizada perdida de capacidad de empleo que tienen las empresas? Se necesitan reflexiones desde fuera de la caja. Aquí hemos encontrado este interesante artículo.

Escrito por: Alan Lockey y Fabian Wallace-Stephens

Junto con la urgencia moral de la pandemia, los desafíos gemelos de la creciente inseguridad económica y las tecnologías transformadoras del mercado laboral requieren un nuevo contrato social para el trabajo.

El Centro de Trabajo Futuro de RSA comenzó como una exploración de cómo la tecnología y las políticas públicas podrían aprovecharse para lograr un buen trabajo. Esa sigue siendo nuestra misión, pero con la llegada de Covid-19 ahora nos encontramos al alcance de una catástrofe social. La pandemia ha arrojado una luz implacable sobre las vulnerabilidades que ya acechaban en nuestra economía y sociedad. Pero también representa un momento de ‘sacrificio colectivo’ en el que podríamos reimaginar a las instituciones responsables del trabajo y volver a dibujar sus respectivos derechos y responsabilidades. Este es el objetivo de nuestro último informe , que describe un contrato social modelo para un buen trabajo.

Creando un nuevo contrato social

Basándonos en los cuatro  escenarios de Futuros de Trabajo del Centro de Trabajo Futuro , identificamos cuatro desafíos de política sistémica que un nuevo contrato social debe abordar:

• Voz más fuerte de los trabajadores:  ¿Cómo podemos apoyar a los sindicatos para innovar y revertir la disminución a largo plazo de la membresía? ¿Qué otros mecanismos se necesitan para dar a los trabajadores más poder de los interesados ​​sobre cómo se adopta la tecnología en el lugar de trabajo?  
• Datos democráticos:  ¿Qué derechos deberían tener las personas sobre los datos que se recopilan sobre ellos en el trabajo? ¿Podemos dominar el poder que las empresas de tecnología tienen sobre los mercados regulando su poder sobre los datos?

• Una red de seguridad moderna:  ¿cómo podemos apoyar financieramente a los trabajadores durante períodos potencialmente largos de desempleo y reciclaje? ¿Cómo podemos crear una paridad de estima entre los empleados y los trabajadores independientes, incluidos los de la economía del concierto?
• Aprendizaje a lo largo de toda la vida:  ¿Cómo podemos volver a capacitar a los trabajadores para los trabajos del futuro, particularmente aquellos en riesgo de automatización? ¿Podemos elevar el estado de los trabajadores infravalorados mediante la creación de oportunidades para mejorar la capacitación dentro de estas ocupaciones?  

Al responder a estos desafíos, y con la esperanza de que podamos construir un puente hacia un futuro mejor más allá de la pandemia, defendemos ocho ideas que esperamos puedan formar la base de un nuevo contrato social para un buen trabajo:

1. Para adaptarse al mundo cambiante del trabajo, los sindicatos deberán experimentar con nuevas formas de organización, incluidas aquellas que utilizan plataformas digitales o proporcionan nuevos tipos de servicios financieros. Un acuerdo de innovación sindical podría ayudar a apoyar esta innovación a través de un fondo de inversión y cambios en la legislación restrictiva.
2. Para ayudar a escalar el poder de los trabajadores interesados ​​sobre la economía y la tecnología, mientras se avanza hacia un modelo más democrático de la empresa, necesitamos comités de empresa. Comenzando con cualquier negocio que requiera un rescate como parte de la pandemia de Covid-19, el gobierno debe desarrollar un modelo británico de codeterminación y legislar para que todas las empresas con más de 20 trabajadores deben establecer un comité de empresa.
3. Para otorgar a las personas derechos y poder sobre los cambios en la gestión impulsados ​​por la tecnología, necesitamos un piso mínimo universal de protección de datos para los trabajadores. Un acuerdo de datos para los trabajadores obligaría a los empleadores a dar acceso a los trabajadores a todos los datos que recopilan sobre ellos y explicar cómo se procesan.
4. Para aumentar el poder de los trabajadores interesados ​​sobre la lucrativa economía de datos, necesitamos confianzas de datos. Estas instituciones proporcionarían un nuevo modelo de gobernanza para los tesoros de datos públicos y privados, que podría ofrecer un enfoque más democrático para los titulares de datos individuales y avanzar hacia una economía mixta de propiedad de datos. 
5. Para proporcionar una red de seguridad que sea resistente a las crisis económicas y que realmente permita a los trabajadores transformar sus circunstancias, necesitamos un ingreso básico universal . El establecimiento de un ingreso básico universal de £ 5,000 al año podría financiarse reemplazando el Crédito Universal, modificando los derechos fiscales existentes, como la asignación personal y los nuevos impuestos redistributivos sobre Big Tech.  
6. Para permitir una verdadera «flexiguridad» en el mercado laboral, necesitamos expandir los derechos, como el pago por enfermedad, a todos los trabajadores. Los beneficios portátiles permitirían a los trabajadores por cuenta propia acumular estos beneficios en forma proporcional y llevarlos a través de múltiples empleadores. Podrían ser financiados a través de un ‘impuesto de participación’.
7. Para ayudar a todos los trabajadores a proteger sus habilidades en el futuro, debemos proporcionar un derecho universal para el aprendizaje permanente. Las cuentas de aprendizaje personal darían a todos los trabajadores créditos anuales de capacitación que pueden gastar en cursos acreditados por el gobierno. Esto podría financiarse mediante la reforma de la tasa de aprendizaje.
8. Para transformar nuestros servicios públicos de empleo de acuerdo con las necesidades del futuro del trabajo, necesitamos un nuevo Centro de Seguridad Laboral , basado en consejos de seguridad laboral de estilo sueco. Esto proporcionaría un apoyo específico a los trabajadores que corren el mayor riesgo de automatización o se ven muy afectados por la pandemia, redirigiendo a las personas a las industrias en crecimiento a través de una rápida capacitación y capacitación adicional.

Puentes más allá de la pandemia: ¿un modelo de capitalismo de los interesados?

Las ideas de dos teóricos de sistemas nos guiaron hacia estas ideas políticas. De Frank Geels, profesor de innovación de sistemas en la Universidad de Manchester, tomamos la importancia de intervenir en los sistemas en tres niveles distintos para dar un impulso al cambio social de raíces profundas. Las innovaciones ‘micro’ se nutren, escalan y configuran mediante regímenes ‘meso’ institucionales, antes de ser elevadas por políticas, marcos y normas ‘macro’ a un nuevo paradigma. 

Desde Donella Meadows, tomamos la importancia de la ‘autoorganización’ dinámica para la resiliencia del sistema a largo plazo. En términos de política, esto nos llevó a la opinión de que los sindicatos y otras instituciones de voz de los trabajadores introducen circuitos críticos de retroalimentación al capitalismo; que el buen trabajo para todos depende, en gran medida, de impulsar el poder colectivo de los interesados ​​sobre la economía y la tecnología. Esto ayudó a dar forma a nuestros diseños más amplios para el contrato social más allá de la pandemia, que esperamos verán un movimiento hacia un modelo de capitalismo más «interesado».

De hecho, en algunos aspectos, el objetivo central de nuestro nuevo contrato social es una transferencia de responsabilidad lejos de los individuos: creemos que los individuos deberían disfrutar del buen trabajo como un derecho y que es responsabilidad de todas las otras instituciones involucradas en el trabajo ayudarlos a garantizar pero principalmente organizaciones de voz de los trabajadores, tanto nuevos como antiguos.

Este cambio no se trata solo de amplificar el poder de los trabajadores. Una voz más fuerte de los trabajadores también puede conducir a una forma de capitalismo más flexible y dinámica. Un modelo de capitalismo más corporativo o «corporativo»  , basado en una relación más fuerte entre trabajadores, sindicatos y empleadores  , puede crear un contrato social que sea más resistente y donde las empresas se enfrenten a menos burocracia regulatoria. 

Con el esquema de «licencia» de retención de empleo del gobierno como quizás el mejor ejemplo, la pandemia podría estar acelerándonos hacia este modelo. Eso sería una victoria para un buen trabajo apropiado para el mundo más allá de la pandemia. Después de todo, si los cambios en el contrato social realmente nacen del sacrificio colectivo, entonces hay una gran cantidad de trabajadores a quienes ahora tenemos una obligación profunda.

Artículo publicado en RSA